1、今年的综合财务预算。
也就是说,对xx年度客流、销售收入、成本、费用、利润总额等进行初步预算,对xx年度各类资产采购、材料采购(具体品种细节)进行初步预算。这样,我们就可以预测xx年初的一般业务情况。
规定完成日期:12月20日前(预算表“份”)
二、今年的年度资金计划。
在年度预算的基础上,预测
规定完成日期:12月20日前(资本计划表“份”)
注:目前,公司暂时不考虑现金流。
规定完成日期:12月20日前:
三、对所有资产进行全面盘点。
要求财务部对所有公司进行年终盘点,并与xx年终盘点进行对比分析,找出资产增减的原因。
四、对xx年全年经营情况进行全面总结分析。
1、总结公司年度经营情况,包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产负债增减等; (附表格“份”)
2、与xx年全年经营情况进行比较分析总结;(附表“份”)
3、分析总结xx年度任务指标的`完成情况。(附表“份”)
规定完成日期;12月20日前;
五、做年度工作总结报告。
所有从事财务工作的人员,从经理到仓库管理,都要做一年一度的工作总结。
规定完成日期:12月20日前:
六、年终评价。
对于财务系统的每个岗位,选择一个先进的岗位,具体的选择方法另发。
七、召开工作总结表彰大会。
春节前,计划在全公司召开全体财务人员参加.“年终财务工作总结大会”,并对现场评选的先进人员进行表彰。
财务部作为公司的核心部门之一,肩负着成本计划控制、各部门费用、销售工作合作总结的任务。在领导的监督下,财务部各工作人员应合理调整费用,确保财务材料的安全;为公司、员工和客户服务,促进公司开拓市场,增加收入和支出,实现利润最大化,以最佳的人力配置寻求最大的经济效益。
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