我公司领导组织公司有关人员对安全生产进行了一次大检查,对各个安全生产环节进行了整改,为无安全事故发生,奠定了坚实基础。现将有关情况汇报如下。
一、领导重视,任务落实
我公司安全领导小组,由公司督导领导小组组长任连富任组长,公司领导陈志超、李玉光为副组长,安全、生产、质检、设备、食堂相关人员为成员,负责日常安全生产工作,定期不定期召开安全工作会议,学习相关政策文件,传达上级安全生产工作精神。分析当前安全生产形势,督促相关人员落实隐患整改。做到责任明确,隐患不消除不放手,同时将其纳入目标管理进行考核。与各个部门签订安全生产目标责任书,安全生产形成的事事有人抓,事事有人管的齐抓共管局面。
二、加大宣传,提高认识
我们积极开展安全生产宣传教育活动,不断加强安全生产法律法规宣传,营造安全生产舆论气氛。我公司每季度进行一次各个部门在一起的分析、安全检查会议,进行安全生产知识教育。传达上级安全生产精神,发放上级安全生产资料。公司领导经常组织有关人员进行安全生产检查,通过广泛的宣传和平时经常性的开会检查。初步形成了人人皆知,岗岗户晓,从而进一步提高了公司干部员工的安全生产意识。
三、突出重点,专项整治
根据上级要求和我公司安全生产计划,最近我们组织了相关人员进行了一次安全大检查,检查通用问题归纳有:
(1)有些电线老化
(2)活动电线没有用电缆线
(3)有些电线乱接乱拉
(4)高压互感器砒砂打磨未设吸尘器
(5)食堂液化气瓶与火源太近。
针对三个公司存在的共用5个问题,公司领导组织各分公司生产、安全、质检、设备、仓库、食堂等人员召开专题会议,研究整改方案。我们把设备线路作为重点,决定每周定期巡查一次。这次,公司对各部门、各岗位、各工作区进行了安全大检查,均无大的安全隐患,要求相关单位要教育员工 ,树立牢固的防安全意识,对小的隐患要限期整改。目前,三个公司的安全生产情况基本良好。
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