柳林镇中心学校绩效工资分配实施方案（草案）
根据中、省、市关于义务教育学校实施绩效工资的相关政策规定，为了建 立科学规范的义务教育学校绩效工资分配制度，激励和调动广大教职工教书育 人，勤奋工作的积极性和主动性，确保义务教育学校实施绩效工资工作顺利推 进，现结合我乡义务教学学校实际，特制定绩效工资分配实施方案。 一、 考核对象：学校全体在编教职工 二、 考核领导小组： 组长：陈胜斌
组员：刘胜华 贺胜华 王 琳 巨福成 熊智毅 余朝申
三、 绩效工资来源：全校奖励性绩效工资总量减去班主任津贴，校长奖励性 工资和其他几类人员已按一定比例发放的奖励性绩效工资
四、绩效工资考核办法：绩效工资考核总分值以100分为标准，按职业道德考 核（10%）、出勤考核（10%）和工作量考核（40%）、工作过程考核（15%）、 工作成绩考核（25%）。考核工资期末一次性发放。 （一）、职业道德考核（10%）
若师德积分为负值的从总分中扣除；若本学期总得分为负分的延续下学期 扣除。
1、遵守教师职业道德规范各项条款要求，为人师表、教书育人，履行岗位职责，
教师学生及学生家长评议良好（合格率100%，优秀率70%以上）的得满分。 2、有下列情况之一的分别扣除师德评价积分：
（1）、不从单位大局出发，拒不接受工作任务的扣5—7分，虽接受但接受工作 任务讨价还价斤斤计较扣3—5分，接受工作任务但消极怠工不及时完成影响全工作进程的扣3—4分。
（2）、有干扰学校正常教育教学秩序、会议秩序的由校委会裁定扣2—4分 （3）、不按时上交学校（含处室）要求的各种资料和表册的每次扣1分
（4）、在校内搞不团结，捕风捉影，说是弄非，恶意伤害集体或个人的每次扣3 分，若有吵架、打架者，每次扣5分。
（5）、值日检查，周末节假日值班护校每缺一次扣2分，若到校但不履职不作 为扣1.5分。
（6）、不依法从教，搞不廉洁从教，有体罚或变相体罚学生的行为，一经校委 会核实，扣4—7分
（7）、参与危害社会不法行为，且受到司法机关处理的尚不够刑法处罚的扣除8 —10分；若受到刑法处罚的不发奖励性绩效工资。
（8）、管理家庭成员不当，致使家庭成员在校内制造不利学校稳定因素的每次
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扣5分，处理家庭及邻里矛盾不妥当，致使其来校吵闹，影响学校正常教学秩序，视其情节扣2—4分。、
（9）、凡有违反师德行为有损师德形象，给学校荣誉带来负面影响的行为，以 上各条没有涉及的，经校考核组研究均可作出相应的扣分处理。 （二）、出勤考核（10%）
1、学校鼓励教职工出满勤，以校为家，若全学期满勤，（无缺、旷、早退，无 请假者）且比较出色完成了工作任务，经校委会裁定，可以给予适当奖励（每人每学期100元的全勤奖）从学校公用经费中列支。 2、有下列情况之一者分别予以扣分：
（1）、病假超过1个月（30天）的按教育局所发文件处理。
（2）、事假：每学期累计超过8天的按教育局有关规定执行，特殊情况由学校 考核组报县教育局裁定后处理，事假在7天以内不扣分，但在全勤奖中扣分。3---7天每天扣2分，3天以内每天扣1分。
（3）、婚假、产假、丧假，按上级文件规定，办理了请假手续的，按有关文件 规定执行。
（4）、旷职按教育局有关规定执行，旷会（含学校统一集会，升旗，年级组、 教研组、部门召开的会议）每次扣1分，值日值班每旷一次扣2分，迟到、早退每次扣0.5分。
（5）、缺早操、缺升旗、缺自习每次每节扣1.5分，缺课一节扣2.5分，早操请
假每次扣0.5分。
（6）、班级公益劳动、集会或外出活动，按学校安排的下班教师不到岗每次扣1 分，若出现不到岗造成不安全事故的除负有关连带责任外，每次扣2分。
（7）、因缺、旷而造成学校工作重大失误的除按有关规定处理外，经校考核组 裁定，可以适当加大扣分的倍数。 （三）、工作量考核（40%） 1、关于课时量的计算办法
（1）、课时量:指教师完成单位教学时间的教学任务于课前、课中、课后所付出 的脑力、体力劳动。含备课、教学准备、课堂教学、作业批改、个别辅导、技术设备维护维修等内容。
（2）、标准课时量：根据国家教育行政部门规定的教学计划，综合考虑各学科 教师完成单位教学时间的教学任务所付出的脑力、体力劳动的情况，本 意见把初中音、体、美等学科的课堂教学1课时（班级学生人数为45 人）作为1标准课时量。1标准课时量积分为2.5分。
（3）、学科类别系数：以初中音、体、美等学科的教学1课时作为标准课时量
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1.0，其它学科以此为参照进行折算产生折合系数。
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（4）、班额系数：因教学对象的多少导致教师付出的劳动（批改作业，单元检 测试卷评阅等）有差异，根据多劳多得的原则而定。中学以40名学生 的教学班为基准，班额系数为1.0，其它班级以此为参照进行折算产生 折合系数。小学基准班额系数根据各校情况自定。
2、教学人员周工作量计算办法 中小学教师周工作量按周标准课时量计算。 中小学教师周工作量=教学工作量＋浮动工作量。
教学工作量=实际上课节数×学科类别系数×班额系数。
学科类别系数=备课系数+批改作业系数,指对各学科的调整系数,具体标准如下: （1）、小学课程学科类别系数
语文、数学为1.2，英语、科学为1.1，音乐、美术、体育、思品、社会、信息为1，校本课程、地方课程为1. （2） 、初中课程学科类别系数
语文、数学、英语为1.3，物理、化学为1.2，历史、地理、思想品德、生物为1.1，音乐、体育、美术、艺术、综合实践活动为1，地方课程、校本课程为1. （3） 早、午自习辅导工作量=辅导节数X0.5（不计算系数）
晚自习工作量=辅导节数X0.7 （4） 班额系数折合方法：以各班参加期末考试且有成绩的学生人数为依据，中
学以每班40名学生为标准系数1.00，每增加一名学生系数增加0.01，每减少一名学生系数降低0.01。
3、管理工作的周工作量计算办法
行管人员工作量=管理工作量+教学工作量。 （1）、班主任工作量
根据教育部《中小学班主任工作规定》的规定，班主任工作量按满工 作量的一半计入工作量。
中学班主任工作量=6课节×班额系数
各小班主任由各学校根据学生人数等因素合理确定工作量。 （2）、中学行政领导管理工作量
周工作量暂定为：副 校 长： 6—8节
中层领导：4—6节
（3）、年级组长、教研组长工作量由考核组按以下标准确定 教研组长每周工作量 2—3节 年级组长每周工作量 2—3节
（4）、各处室干事周工作量3—5节（由考核组根据工作任务打分而定） （5）、党、群团组织兼职周工作量暂定为1课节。
（6）、会计、保卫等专职人员周工作量暂按满工作量为基数，但要接受评
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议。
计算公式为：周工作量=12节×满意率（考核组和教师代表共同评议） （7）、各小学主任管理工作量由各学校根据实际情况合理核定。 4、教辅人员工作量计算办法
（1）、网络管理员周工作量计算办法。
凡装备了校园网设施、并建立学校网站及资源库的学校网管员,其周工 作量=2至6节+班级数×0.25。
（2）、中小学图书管理人员周工作量计算办法。
中学图书管理员周工作量=2至6节+班级数×0.4；小学图书管理员周 工作量=2至6节+班级数×0.3.
注:专职网络管理员、图书管理员按以上标准计算（未开放图书室、阅览室的不计算“班级数×0.4（0.3）”工作量，兼职网络管理员、图书管理员 按实际开放时间×0.2/节计算
（3）、实验室兼职管理教师周工作量计算办法。 每周周工作量按2至6节
实验教师日常管理工作量包括教学仪器、设备的日常保养、检修、卫生 整洁与组织实验教学研究、课外兴趣小组实验、实验考查、学生开放实验 等工作。 （4）、体育器材管理周工作量考核办法。
体育器材管理周工作量标准=分管班级数×0.15 （5）、组织课外活动工作量计算办法 A、每领做一次早操按0.4标准课时。
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备注：由教研组长组织全组共同评议打分占50%；考核组评议或双常规检查打分占50%。
（五）、工作成绩考核（25%）
1、先由各年级组按原办法核算出所带班成绩在全县排名（原核算办法七年级个人教学积分=人均+及率X40%+优率X60%、八年级个人教学积分=人均+及率X30%+优率X70%、九年级个人教学积分=人均+及率X20%+优率X80%）.
2、分档次按以下办法打分，然后按分数X班额系数核算出该科得分。
3、带不同课次或不同年级两班以上者，算其平均分为最终得分。
4、非县评学科教师及行管人员管理工作成绩，由该校相关教师代表和服务对象打分（占40%）和考核小组根据学生、家长及其他教师平时反映进行考核打分（占60%）相结合确定。此项得分满分不得超过20分。 5、教学发展及制作教具（5分）
（1）、文明班级加分1分，安全模范班0.5分，联考优胜班加1分。
（2）、教师论文、制作教具及辅导学生参赛获奖均按以下标准加分。（个人此项
加分不得超过3分）
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四、 其他说明：
1、 退居二线领导、退养人员、因病未上岗人员，按局文件精神执行。 2、 本方案依据国家相应法律法规政策及主管局文件制定，解释权归中心 校绩效工资考核领导小组。
3、 本方案交全体教师大会讨论通过后并报请主管局批准后实施。
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