针对上级对各基建工程开展隐患排查活动，我们项目部对现已经开挖完成的基坑，进行安全隐患排查，并把已整改报告上报公司。基建主管王绍辉对目前形势要求项目部基坑的放坡、防汛、消防安全隐患排查机制要健全和落实安全生产责任制是加强安全生产工作的关键。企业是安全生产的责任主体，项目经理要切实履行项目经理安全生产第一责任人的职责，要把安全生产的责任落实到每个岗位、个人。
落实责任制要逐步规范化。加强对项目部安全生产\"第一责任人\"履职尽责情况的监督。安全管理及各项管理工作基础扎实，应该在开展这项工作时带个好头，发挥排头兵的作用。安全的基础在项目部管理，安全生产形势能否长治久安，关键在于项目部的安全基础是否扎实，安全状况是否持续改进，项目部的安全管理水平是否得到提高。项目部的安全基础工作涉及企业工作的方方面面，包括生产管理、技术管理、设备管理、劳动管理和安全管理。具体讲就是要建立完善安全管理体系和规章制度；制定并完善安全生产操作规范；严格执行安全管理规章制度，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。
并组织开展各类专项应急演练，把安全生产作为一项长期艰巨的重要任务，认真履行职责，加大工作力度，切实把安全生产工作的各项部署和要求落到实处。
孟津变110KV送出线路工程项目部
2011-8-17
安 委 会 活 动 记 录
目前关于加强安全生产工作的紧急通知及开展电网建设工程施工分包专项检查和河南省电力公司安全生产事故隐患排查治理管理、加强近期基建安全工作的通知中的指示和要求,积极应对自然灾害及突发事件，是深入开展“安全生产隐患排查治理月活动”不断夯实安全基础;是继续深入开展电力安全生产隐患排查治理专项行动,建立起隐患排查治理长效机制。
严格要求分包工程的施工范围和对分包方资质的要求，对一些不合格的分包施工队进行整改，并必须组织严格的统一考试，考试合格后方能持证上岗工作，并建立健全施工人员相应的档案，对劳务分包单位自行编制的技术措施、安全措施，应由项目部按技术措施编制的有关程序严格执行。对施工队不服从项目部管理或严重违章作业、野蛮施工、管理混乱、事故不断的施工队，必须立即终止合同，限期退出并严禁重新录用。
开工前必须向全体施工人员进行安全技术交底，让施工人员掌握工程特点及施工安全措施，项目部应要求施工人员 “遵章守法反三违‘违章指挥、违章作业、违反劳动纪律’”。努力追求“零伤害、零损失、零事故”。
孟津变110KV送出线路工程
2011-7-25
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容