岩土工程勘察设计与施工一体化的实现途径 孙维龙

发表时间：2020-09-16T15:46:07.963Z 来源：《基层建设》2020年第14期 作者： 孙维龙

[导读] 摘要：市场经济的持续良好运转给建设行业带来了新的机遇和挑战，为了紧跟技术的发展，满足市场的要求，加强岩土工程勘察与技术的管理，实现勘察、设计与施工一体化具有重要意义。 安徽省公路桥梁工程有限公司 安徽合肥 230000

摘要：市场经济的持续良好运转给建设行业带来了新的机遇和挑战，为了紧跟技术的发展，满足市场的要求，加强岩土工程勘察与技术的管理，实现勘察、设计与施工一体化具有重要意义。基于此，本文笔者就岩土工程勘察设计与施工一体化的实现途径进行简要阐述。 关键词：岩土工程；勘察设计；一体化； 一、勘察设计与施工一体化的概述和优势 1.勘察设计与施工一体化的概述

勘查设计和施工一体化是指通过一个大型岩土工程企业，在了解岩土工程施工具体地质和施工特点的基础上，根据相应的勘察和施工技术来进行一体化的服务。这一一体化服务会将施工和后期充分结合起来，加强勘察、设计以及施工各个部门之间的沟通交流，无论是勘察设计还是具体施工都能够根据实际工程需要来进行具体施工，从而提高岩土工程项目的施工效率以及施工质量。 2.勘察设计与施工一体化的优势

2.1减少工程造价，获得更高的经济效益

为了避免施工过程中出现设计人员和勘察部门因沟通不及时而导致的问题，因此在使用勘察、设计与施工一体化模式过程中，可以由总承包商负责工程的设计和勘察问题，以避免不必要的问题，保障岩土工程的顺利实施，实现资源的合理配置，缩减沟通成本，使工程造价减少的同时，提高经济效益。 2.2 提升岩土工程的设计水平

在传统岩土工程勘察、设计与施工方案中，都是由各部门负责各自的方案，因此很多部分并没有经过很合理的沟通就进行设计实施的步骤，或者很有可能工程的最终实施结果和设计的方案并不一致，采用勘察、设计与施工实施一体化模式之后，总承包商可以参与到工程设计实施的各个方面，及时与设计部门和施工部门就出现的问题和情况进行协调，得到自己想要的成果，大幅度提升施工效率的同时避免了设计单位和施工单位出现矛盾，及时沟通，在和谐的环境中高效率实施工程。 二、岩土工程勘察设计与施工一体化的难点

目前，应当注重一体化建设模式的广泛运用，但是，在实施一体化的过程之中，还是依然存在一定的阻碍和难点，主要包括了法律法规以及制度不完善、思想观念未完全转变、具备一体化模式能力企业不足。 1.法律法规以及制度不完善

岩土工程市场法律法规通常都是结合传统岩土工程项目而定，未能够建立专门性针对一体化模式法律法规，直接影响到一体化模式应用。工程项目建设的过程之中，若是采取传统的建设模式，将很容易造成诸多问题，对于岩土工程项目稳定正常实施造成一定影响和阻碍。

2.思想观念未完全转变

在我国已经实施了三十年以上传统岩土工程建设模式，大多数工作人员形成思维定势，岩土工程项目建设和实施过程当中，相关工作人员无法彻底摆脱传统固有模式影响和束缚，这样的情况之下就导致了岩土工程一体化模式难以得到大范围推广和实施，除此之外，在当前应用岩土工程一体化模式的过程当中需要具备优质企业，要求企业能够具备勘察、设计以及施工三大能力，淘汰仅仅只能单一进行施工、设计和勘查企业，要求企业具备综合能力，这样情况之下，导致岩土工程项目勘察、设计、施工一体化模式受到一些企业阻碍和影响。

3.具备一体化模式能力企业不足

为了实施岩土工程一体化模式，需要工程承包商独立完成施工、设计、及勘察等各项工作，对于承包人员管理和技术水平提出了较高要求。岩土工程项目勘察设计施工一体化模式实施时间并不长，所以，能够同时从事勘察、设计及施工企业不足，这样情况之下直接影响到一体化模式广泛推广及应用。

三、岩土工程勘察设计与施工一体化的实现途径 1.推进法律法规制定

在目前要求相关部门对于岩土工程招标、施工以及设计等诸多方面进一步加以完善和改革，通过采取立法形式针对于勘察设计及施工进行有效管理，还要制定一体化承包细则以及标准体系，促使国内岩土工程建设得到进一步的规范和完善，有利于一体化模式在工程项目建设和实施过程当中得到广泛应用和普及。除此之外，在岩土工程项目建设的过程当中，要对于管理机制进行完善，通过管理机制针对业主及承包商行为进行规范，明确两者之间义务以及责任，让一体化模式实现高效化管理。 2.创建一体化制度体系

首先在一体化模式的实施上，为了确保一体化模式作用可以在岩石工程建设过程中得到充分发挥，承包单位需要对以往的一体化组织管理模式做出创新，创建出一体化制度体系，来对一体化建设模式中的相关资料进行采集分析。同时在制度体系创建上还需要结合企业单位的实际情况，成立起一个专门的项目部，从而为一体化模式的应用提供出科学依据。另外这种制度的落实和建立，还包括对相应的法律法规进行完善，能够促进一些职能部门的引导和监督作用得到稳定发挥，有效引进一体化模式工作的落实。另外以一体化模式的应用经验来看，因为一些具体制度的缺失，在竞标过程中很容易出现超标的行为，所以需要同制度组织的完善落实，增强承包商和投资商之间的履约，从而推进施工进程。

3.明确一体化模式市场定位

在岩土工程项目建设过程当中，需要加强一体化模式广泛宣传，要转变传统工作人员思想理念，切实保障一体化模式可以得到积极应用，除此之外，要明确一体化模式在建筑市场当中的定位，每一个环节给客户提供优质的服务，完善勘察、设计、施工一体化承包模式。 4.完善企业内部的组织结构体系

承包企业实际运营管理过程当中，要求建立高效化组织管理模式，促使各项资源可以集中在一体化项目实施当中，在企业内部要设置专门性项目部门对于整个工程进行勘察、设计及施工工作，与此同时，对于项目部门来讲，要由公司决策层直接进行领导，切实保障工程项目建设管理质量和管理效率得到全面提高。还需要当前公司财力、人力等各种资源能够逐渐向项目部倾斜，实现对于项目资源合理以及优化的配置，除此之外，对于现代化企业来讲，经营管理过程当中要招聘专门性的人才进行勘察、设计以及施工等，切实保障各项工作质量和效果符合要求，另外还需要招募复合型的人才，要求复合型人才针对于施工设计和勘察工作深入加以了解，保障各项管理工作顺利开展和实施，实现企业健康稳定及可持续的发展。 5.强化监管

由于其会对传统建设过程中的单调性产生较大的改变，所以需要强化一体化模式的监管，对一些风险事件进行很好的预防。比如需要对经营管理机制作出创新，对现有的资源进行优化和调整，让一体化模式的作用得到充分发挥。对设计、勘察以及施工等流程都设置出专门的监管部门，对一些建设数据作好记录保存，根据具体的监管数据来为各个部门的进一步施工提供重要指导。同时利用监管部门发挥出相应的督促作用，按照施工周期对相应的建设任务进行科学划分，并且协助相关部门进行落实。最后还需要通过一体化模式监管实行一种评估，建立起高素质的施工队伍，是一体化模式顺利实施的重要保障。 结束语

总之，在今后的工作中，我们要建立起完善的一体化制度，对各个环节施工进行有效组织。其次对施工人员的思想观念进行及时转变，从而实现施工过程中项目联动管理，最后对整个一体化模式做好监管，就可以实现一体化模式在岩土工程建设中的有效运用。 参考文献：

[1]李海丰，王伟.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式探讨研究[J].地产，2019（24）：133-135. [2]岳德发.岩土工程勘察、设计与施工一体化模式的相关分析[J].住宅与房地产，2019（04）：211-212. [3]徐宝军.浅谈岩土工程勘察、设计与施工一体化模式标准及应用[J].中国标准化，2017（18）：172-173.