这次新年晚会在酒店举办。在策划、实施过程中发现很多不足之处。现总结如下：
1、酒店预订没有提前看包间，现场发现包间脏乱，桌椅没有及时的更换新罩子，打扫和重新摆放桌椅拖延了晚会时间。应该提前和酒店沟通整理。
2、没有提前预订好点歌机和键盘手，导致晚会现场出现停顿。换键盘手和点歌机打断晚会进程。需要提前和酒店沟通确定好相关事宜。
3、任务分工不明确。应该有如下分工：主持人、发放和收集游戏道具的人、拍照的人、保管和发放烟酒的人、分组登记的人、购买东西的人、预订酒店和影音设备的人、负责播放视频和音乐的人。
4、领导致辞过于繁琐，应该口语化，生活化，结合单位现状和领导个性。讲话稿用红色的卡纸打印。
5、游戏积分准则不明确，导致结果出现平局较多。要确定准确恰当的积分标准。
6、公司晚会开始的具体时间要确定，公司员工的入场时间要提前确定。
7、公司上报的节目形式单一，积极性不高，下次要由企划部全权策划，然后分配给公司员工全员参与，比如确定要演的小品、笑话、三句半等，准备好剧本，各部门抽纸条确定表演人员。
8、应该安排优秀员工的表彰。
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