新的一年在护理部的带着下,紧紧围绕工作目标,加强护理平安管理;突显中医护理特色护理,深化优质护理内涵建设,为进一步健全和完善各项护理工作,制定以下工作方案:
一、工作重点
1.深化优质护理,推行岗位设置,表达弹性排班。
2.优化护理绩效考核方案。
3.制定分层级培训、考核并组织实施。
3.积极开展护理会诊、查房、疑难危重病讨论工作,使护理人员在工作中学习,在学习中总结。
4.修订完善入院、手术、出院健康教育手册。
5.加强科内环境、卫生监控,严格遵守执行消毒隔离制度。
二、工作目标
1.不断加强科内护理医疗文化的打造与渲染,使姐妹们在正向、温暖的气氛中健康快乐的工作、生活与成长。
2.围绕优势病种方案,加强中医护理的学习,积极开展辩证施护,提高中医技术水平,使中医技术到达较好的疗效。让广阔的患者所接受。
3.继续坚持“以病人为中心,以效劳质量为核心〞的工作思路,打造富有中医护理文化的优秀科室与团队。
二、工作具体实施
1.带着护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动效劳意识,质量、平安意识,从而促使护理质量提高。
2.将绩效管理融入到护理程序、管理当中,表达多劳多得,优劳优酬的鼓励机制。
3.以严谨态度抓好每项护理工作的'全程质量管理,即根底质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。做到无缝交接,保障病人平安。
4.带着护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动效劳意识,质量、平安意识,从而促使护理质量提高。
5.将绩效管理融入到护理程序、管理当中,表达多劳多得,优劳优思考,常常提问自己“假设我是他〞我满意这样的护理吗不管什么品质与来源的患者,均能不断调适自我,以视对方为上帝,视对方为衣食父母的责任理念,努力做到让患者满意。
6.定期满意度调查,加强患者健康教育。
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